Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Нассим Николас Талеб

Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса. Нассим Николас Талеб

Очередная книга Талеба с огромной концентрацией информации. Если постараться определить ее одним словом, которое запомнилось, это Ятрогения. Если одним предложением то: "99% рекомендаций и прогнозов, особенно от гуру, полная чушь, причем неважно о чем мы говорим, о здоровье, о политике, о экономике, о бизнесе, о стартапах, о работе, можете продолжить..."

Бывает так, что автор уцепившись за одну тему пишет и переиздает несколько изданий. Тут все не так. Хоть некие отсылки и были к предыдущей работе о Черном лебеде, но и идея и ее разворачивание была вокруг совершенно новой темы.

Хорошо описано почему "чем больше - тем хуже", и почему большие корпорации хрупки. Некие отголоски идей были в лекции How we will fuck capitalism. Хотя совершенно под другим соусом.

Так что же такое Антихрупкость? Это системы становящиеся под действием стрессоров сильнее. Это таксисты и проститутки в противовес банковским служащим. Это организм который не пичкается таблетками при каждом прыще или стрессе. Это природа и ее эволюционный отбор в противовес экономическому влиянию. И т.д. и т.д. - в книге вы найдете немало примеров и объяснений.

В передаче Познер, В.В. задает в конце вопросы по Прусту. Один из них "С кем бы вы хотели встретиться из ныне живущих людей?". Сейчас мой ответ это с Талебом.

Законы Хаммураппи заслуживают вообще отдельного рассмотрения. Нашему времени не хватает такого подхода к законодательству, особенно в нашей стране. Или правило Ральфа Нейлера о голосовании за войну и потомках которые туда отправятся, т.е. право голоса есть у тех, кто имеет сына или внука который пойдет воевать.

В общем если в обычных книгах "Как стать успешным ... (тут можете вписать что вздумается: бизнесменом, пенсионером, художником, водителем, SEO специалистом, лидером, мачо ... )" вы чувствуете дискомфорт, как это происходит у меня, то вам сюда. Наслаждайтесь великими произведениями.

Хороший совет о том, как выбирать книги для прочтения. Если что то читают уже 100 лет, то скорее всего будут читать еще 100.


Заметки

  • большие государства соблазняет война 156с
  • интересно, что могут сказать все новоиспеченные бегуны на теорию прокрастинации 196с
  • как полезно поститься и почему 202
  • веницианская пословица: чем дальше ты заходишь в море, тем глубже оно становится 226с о попытке изучить что то
  • трейдер, большие дозы случайности, огромный ущерб психике и разьедают душу 241с
  • отдача может быть такой большой , что вы не можете себе позволить в чем-то не участвовать 349с
  • налог на окна и двери 491с
  • как выбирать книги 494с
  • плач иеремии и гонца принесшего плохую весть 500с
  • 82х летний старик с русскими или украинками бэйби 556с
  • закон хамураппи 568с
  • правило Ральфа Нейлера о голосовании за войну и потомках которые туда отправятся 569с
  • Поговорка у арабов и евреев. Мерило - рука свободного человека 614с
  • слабаками рождаются, а не становятся, независимо от того, как бы сильно они не разбогатели 615с
  • метод борьбы с зарплатами чиновников в часном секторе 615с
  • трагедия изобилия данных , как количество переменных увеличивает ошибочность взамосвязей 623с

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym