Які надії покладено на SaaS проєкти. Переговори з інвесторами.

Які надії покладено на SaaS проєкти. Переговори з інвесторами.

У свіжій добірці матеріалів про те, які надії покладено на SaaS-проекти, і порадами про те, як вести переговори з інвесторами.


5 Ways to Build a $100 Million Business
https://medium.com/point-nine-news/5-ways-to-build-a-100-million-business-c5066181bf50#.jn82g03dq
Point Nine Capital, International early stage VC out of Berlin

... або за якими тваринами ви полюєте - цікаві цифри та інфографіка про побудову компаній.


How to Negotiate with VCs
https://hbr.org/2013/05/how-to-negotiate-with-vcs
Deepak Malhotra, профессор Harvard Business School

Хороший материал о том, что бывает с предпринимателями, которые забыли, что VC ценны не только денежными инвестициями, и как вообще научиться правильно выстраивать отношения с инвесторами.


The Greatest Sales Deck I’ve Ever Seen
https://medium.com/the-mission/the-greatest-sales-deck-ive-ever-seen-4f4ef3391ba0#.oaozowx8y
Andy Raskin

Детальний розбір презентації одного проєкту та опис 5 елементів, які, на думку автора, і зробили її чарівною.


What We're Looking for in SaaS in 2017
http://christophjanz.blogspot.com/2016/12/what-were-looking-for-in-saas-in-2017.html

Кілька думок про те, які теми обіцяють бути актуальними для проєктів у році, що наступив, від Christoph Janz з Point Nine Capital.

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym