Словник даних (Data Dictionary) використовується для стандартизації визначення елемента даних та уможливлення спільної інтерпретації елементів даних. Словник даних (Data Dictionary) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.12) Опис Словника даних (Data Dictionary) в BABOKv3 (10.12.2) Словник даних (Data Dictionary) використовується для документування стандартних визначень елементів даних,

Система управління ризиками в управлінні портфелями, програмами та проектами Ризики присутні в кожній організаційній діяльності, особливо в портфелях, програмах та проектах. Організаційна інерція по своїй суті є ризикованою, оскільки продукти та послуги з часом стають застарілими, а організації можуть втратити свою конкурентоспроможність через соціальні та технологічні зміни. Ризиками важко управляти,

Деякі з експертів відносять Toyota Production System - TPS до Agile фреймворків, хоча це саме їх треба було б віднести як різновиди TPS. Бо деякі назви такі як Канбан (Kanban) ми зараз знаємо більш як методологію розробки ПЗ, а це лише один з принципів в TPS. Принципи Виробничої Система Тойота

Ефект Готорна (Hawthorne effect) - це тип реактивності людської поведінки, при якому люди змінюють аспект своєї поведінки у відповідь на усвідомлення того, що за ними спостерігають. Ефект був виявлений в контексті досліджень, проведених на заводі Hawthorne Western Electric, однак деякі вчені вважають, що ці описи є апокрифічними. В оригінальному дослідженні

Функціональна декомпозиція (Functional Decomposition) допомагає управляти складністю та зменшити невизначеність, розбиваючи процеси, системи, функціональні області або результати на простіші складові частини і дозволяючи аналізувати кожну частину незалежно. Функціональна декомпозиція (Functional Decomposition) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.22) Опис Функціональної декомпозиції (Functional Decomposition) в BABOKv3 (10.22.2)

Проектні команди складаються з людей, які володіють різноманітними навичками, знаннями та досвідом. Проектні команди, які працюють спільно, можуть досягти спільної мети більш ефективно та результативно, ніж окремі особи, які працюють самостійно. * Проекти реалізуються проектними командами. * Проектні команди працюють в рамках організаційної та професійної культури і керівних принципів, часто створюючи власну

Радість інженерії полягає в тому, щоб знайти пряму лінію на подвійній логарифмічній діаграмі. - Томас Кеніг Теорія черг (Queueing Theory) один з принципів LeSS Framework. Теорія черг дає уявлення про те, чому традиційна розробка є невиправдано повільною і що з цим робити. У великомасштабній розробці часто буває так, що "

Масштабування Scrum починається з розуміння стандартного однокомандного Scrum. З цього моменту ваша організація повинна бути в змозі зрозуміти і прийняти LeSS, що вимагає вивчення мети елементів однокомандного Scrum і з'ясування того, як досягти тієї ж мети, залишаючись в рамках обмежень стандартних правил Scrum. Гнучка розробка за допомогою Scrum

Глосарій (Glossary) визначає ключові терміни, що стосуються сфери бізнесу. Глосарій (Glossary) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.23) Опис Глосарію (Glossary) в BABOKv3 (10.23.2) Глосарії (Glossaries) використовуються для забезпечення спільного розуміння термінів, які використовуються зацікавленими сторонами. Термін може мати різне значення для двох різних людей. Перелік

Постійно оцінювати ризики, як можливості, так і загрози, щоб максимізувати позитивний вплив і мінімізувати негативний вплив на проект та його результати. * Індивідуальні та загальні ризики можуть впливати на проекти. * Ризики можуть бути позитивними (можливості) або негативними (загрози). * Ризики розглядаються постійно протягом усього проекту. * Ставлення організації до ризику, апетит і поріг

Аналіз інтерфейсів (Interface Analysis) використовується для визначення того, де, що, чому, коли, як і для кого відбувається обмін інформацією між компонентами рішення або через межі рішення. Аналіз інтерфейсів (Interface Analysis) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.24) Опис Аналізу інтерфейсів (Interface Analysis) в BABOK v3 (10.24.2)

Зосередьтеся на якості, щоб отримати результати, які відповідають цілям проекту та узгоджуються з потребами, використанням і вимогами до прийняття, встановленими відповідними зацікавленими сторонами. * Якість проекту передбачає задоволення очікувань зацікавлених сторін і виконання вимог до проекту та продукту. * Якість фокусується на дотриманні критеріїв прийнятності результатів. * Якість проекту передбачає забезпечення належного та

Модель концепції використовується для організації бізнес-лексики, необхідної для послідовної та ґрунтовної передачі знань про предметну область. Моделювання концепції (Concept Modelling) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.11) Опис Моделювання концепції (Concept Modelling) в BABOK v3 (10.11.2) Модель концепції починається з глосарію, який зазвичай фокусується на основних

Модель узгодження цілей використовується для оцінки ідей в контексті цінності для клієнтів та бізнесу. Модель узгодження цілей (Purpose Alignment Model) одна з методик Agile Extension to the BABOK® Guide v2 Опис Модель узгодження цілей (Purpose Alignment Model) 7.11.2 Дорожня карта продукту - це стратегічний документ і план, який

Групова динаміка - процеси взаємодії членів малої групи, а також науковий напрям, що вивчає ці процеси; його засновником вважають Курта Левіна, який і ввів термін групова динаміка, що описує позитивні й негативні процеси, які відбуваються в соціальній групі. Групова динаміка, на його думку, має розглядати питання, пов'язані з

Колективні ігри (Collaborative Games) заохочують учасників до співпраці у формуванні спільного розуміння проблеми або рішення. Колективні ігри (Collaborative Games) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.10) Опис Колективні ігри (Collaborative Games) в BABOK v3 (10.10.2) Колективні ігри (Collaborative Games) - це кілька структурованих технік, натхненних ігровими

Управителі діють відповідально, здійснюючи свою діяльність чесно, ретельно та надійно, дотримуючись при цьому внутрішніх та зовнішніх правил. Вони демонструють широку прихильність до фінансових, соціальних та екологічних наслідків проектів, які вони підтримують. * Етика управління охоплює обов'язки всередині та поза межами організації. * Опікунство включає в себе: - доброчесність, - турботу,

Аналіз бізнес-правил (Business Rules Analysis) використовується для визначення, вираження, перевірки, уточнення та впорядкування правил, які формують повсякденну бізнес-поведінку та керують прийняттям оперативних бізнес-рішень. Аналіз бізнес-правил (Business Rules Analysis) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.9) Опис Аналізу бізнес-правил (Business Rules Analysis) в BABOK v3 (10.9.2) Бізнес-політики

Всі організації проходять різні стадії розвитку, і на кожній з них організація повинна вирішувати певні специфічні проблеми. Дуже корисну модель організаційного зростання розробив Ларрі Е. Ґрайнер (Larry E. Greiner).  У своїй статті "Еволюція та революція в процесі зростання організацій", опублікованій у 1998 році в Harvard Business Review, Ґрайнер

Піраміда Ділтса, або піраміда логічних рівнів Роберта Ділтса це концепція, що допомагає зрозуміти сенс дій людини (або компанії) на різних рівнях. Навіщо це вам може знадобитися: * Розібратися з певними проблемами; * Допомогти з прийняттям рішень; * Робота зі стратегією розвитку себе чи організації; * Допоможе знайти сенс життя. Піраміда Ділтса допомагає розпізнавати, як

Полотно бізнес-моделі (Business Model Canvas) описує, як підприємство створює, доставляє та отримує цінність для своїх клієнтів та від них. Полотно бізнес-моделі (Business Model Canvas) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.8) Опис Business Model Canvas в BABOK v3 (10.8.2) Полотно бізнес-моделі (Business Model Canvas) складається з

Сфера виконання "Вимірювання" (2.7 Measurement Performance Domain) стосується діяльності та функцій, пов'язаних з оцінкою виконання проекту та вжиттям відповідних заходів для підтримання прийнятного рівня виконання. Сфера виконання "Вимірювання" (2.7 Measurement Performance Domain) це одна зі сфер виконання в PMBOK 7 Ефективне виконання

Спостереження (Observation) використовується для отримання інформації шляхом вивчення та розуміння діяльності та її контексту. Воно використовується як основа для визначення потреб і можливостей, розуміння бізнес-процесів, встановлення стандартів продуктивності, оцінки ефективності рішень або підтримки навчання і розвитку. Спостереження (Observation) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.31) Опис Спостереження (Observation)