Украина ищет стартапы

Украина ищет стартапы

Это были два напряженных дня тренинга. И если бы всего одно слово изменили в названии, я бы назвал мероприятие идеальным. Понятно, что это не “Украина ищет” - это конечно же ‪#‎стартапы‬, если бы его заменили на Предпринимателей, все было было бы ок, но теперь хочется добавить ложку дегтя в эту поистине большую бочку меда.

‪#‎KPMG‬ ‪#‎JohnVonAchen‬ ‪#‎Startup‬ ‪#‎БизнесМолодость‬

Что понравилось:

Организация: - все на высшем уровне, без лишней суеты организовать 1200 человек это не такая простая задача как кажется, но все было отлично и ровно. Хорошее пространство для проведения в Торгово-Промышленная Палата Украины. Звук, изображение, сцена, организационно все супер.
Подготовка: - освещение мероприятия в СМИ, задействовали все целевые каналы, подготовили хорошую обратную связь с участниками, #kpmg не зря мировой лидер своего дела

Хедлайнер: - конечно же John Von Achen это мировой спикер, и слушать его можно бесконечно, о чем бы он не говорил, ведь именно в этом талант, чтобы уметь говоришь ни о чем, но все от этого светятся и тащатся. Количество энергии которым от поделился с залом для каждого было таким же, как и его смертельная доза кофе, выпитого в процессе мероприятия Смайлик «smile»

Аудитория: - все заряжены энергией и открыты к общению, для начинающих предпринимателей это отличное место для нетворкинга, и многие этим воспользовались.

Что не понравилось:

Все это не про стартапы: - к сожалению сейчас этим словом любят называть всех предпринимателей, и довольно сильно спекулируют этим понятием. Напомню одно из самых лаконичных определений этого слова по Бланку “временные структуры, существующие для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели” - все что было в этих двух днях про Предпринимателей, а это разные термины, с разной сутью.

Последовательность: - На рок концертах есть правило не выпускать более слабые команды после более сильных, и тут это правило было очень сильно нарушено. А при нарушении этого правила сильные кажутся еще сильнее, а слабые еще слабее, напротив при соблюдении его все мероприятие идет по нарастающей в итоге довольны всеми командами (в смысле спикерами). Пусть уж простят меня Evgeniy Vasylenko, Alexandr Kompanets и Константин Карпушин которым досталась эта нелегкая задача выступать после гуру своего дела - нужно было поменять порядок по моему мнению.

Кейсы: - возможно это мотивирует тех, кто только хочет что то сделать и боится сделать первый шаг, но для тех кто набил уже не одну шишку в бизнесе это вызывает улыбку, хотя нужно отдать должное отважности людей вышедших на сцену, т.к. мне очень хорошо известно что такое выступать перед аудиторией 400+, это после не одного десятка более меньших, но сразу в 1000+ заслуживает похвалы. Хотелось хотя бы по одному слайду на кейс, что делали и какие результаты, не только информацию от себя.

Что хотелось бы изменить и свои предложения я описал в пришедшем сегодня опросе, что еще раз подтверждает уровень подготовки мероприятия. Несмотря на мои замечания, я надеюсь они будут восприняты только как конструктивная критика, уверен что сделали они эти ошибки сознательно, и я даже понимаю зачем, это мероприятие имеет очень большое значение для развития Предпринимательства в стране, что гораздо более важно сейчас нежели “бросаться стаканами” и рассусоливания всеобщего популизма, это я называю конкретными действиями, молодцы!

Искренне вам за это спасибо!

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym