Закони Кларка

Zosym Maxym

17 Nov 2020 — 1 min read

Сформулював відомий англійський письменник-фантаст і футуролог - Артур Кларк.

Перший закон Кларка

Перший із трьох законів, який спочатку називався просто "закон Кларка", був сформульований автором у його книзі "Риси майбутнього" (1962)

1 . Коли шановний, але літній учений стверджує, що щось можливе, то він майже напевно має рацію. Коли він стверджує, що щось неможливе, - він, досить імовірно, помиляється.

Другий закон Кларка

Також уперше було згадано в цьому виданні, проте "другим законом" Кларк назвав його тільки в подальшій редакції своєї книги 1973 року.

2. Єдиний спосіб виявлення меж можливого полягає в тому, щоб наважитися зробити крок у неможливе.

Третій закон Кларка

У цьому ж виданні було сформульовано третій закон, який сьогодні відомий більше за інші.

3. Будь-яка досить розвинена технологія не відрізняється від магії.

Четвертий закон Кларка

У черговій редакції тієї ж самої своєї книги, зробленій 1999 року, додано четвертий закон:

4. Для кожного експерта існує аналогічний експерт із протилежною точкою зору

Книга "Риси майбутнього"

Джерела та фото:

Фото заставки: Артур Кларк у себе вдома в Коломбо (Шрі-Ланка), 2007 р.
Фото: AP Photo/Gemunu Amarasinghe
Фото: Кларк 1965 року на знімальному майданчику фільму "Космічна одіссея 2001 року"
Джерело текстів: Сторінка "Три закони Кларка" у Вікіпедії

Що допрацювати в статті:

Додати статтю з фільмом "Космічна одіссея 2001 року"

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,