Zosym Maxym

Zosym Maxym

Моделювання цінності (Value Modelling)

Моделювання цінності (Value Modelling)

Ціннісне моделювання використовується для того, щоб зосередити розробку рішення на створенні цінності, відстежуючи рішення з точки зору цінності для зацікавленої сторони. Моделювання вартості (Value Modelling) одна з методик Agile Extension to the BABOK® Guide v2 Також рекомендую звернути увагу на Полотно бізнес-моделі (Business Model Canvas) Опис Моделювання цінності (Value Modelling)
3 min read
Діаграма Венна (Venn diagram)

Діаграма Венна (Venn diagram)

Діаграма Венна (Venn diagram) — діаграма, що показує всі можливі логічні відношення для скінченного набору множин. Діаграми Венна (Venn diagras) придумані приблизно в 1880 Джоном Венном. Використовуються для вивчення елементарної теорії множин, та ілюстрування простих співвідношень в теорії ймовірностей, логіці, статистиці, мовознавстві та інформатиці. Окрім діаграм Венна, для зображення множин використовують
5 min read
Діаграми потоків даних (Data Flow Diagrams)

Діаграми потоків даних (Data Flow Diagrams)

Діаграми потоків даних (Data Flow Diagrams) показують, звідки надходять дані, які види діяльності обробляють дані, і чи зберігаються або використовуються вихідні результати іншою діяльністю або зовнішнім суб'єктом. Діаграми потоків даних (Data Flow Diagrams) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.13) Опис Діаграми потоків даних (Data Flow
4 min read
Холократія (Holocracy)

Холократія (Holocracy)

Одним з основних принципів Agile маніфесту є здатність співробітників і команд до самоорганізації (11) - прийняття самостійних рішень, які сприяють прогресу, командній роботі та розвитку організації в бажаному напрямку. Самоорганізація лежить в основі іншої моделі організаційного управління - холакратії (Holocracy). Давайте розберемося що таке холакратія, обговоримо її сильні та слабкі
6 min read
Аналіз дерева рішень (Decision Tree Analysis)

Аналіз дерева рішень (Decision Tree Analysis)

Аналіз дерева рішень (Decision Tree Analysis) - це чудовий інструмент, який допоможе вам вибрати між кількома напрямками дій. Вони забезпечують високоефективну структуру, в рамках якої ви можете викласти варіанти і дослідити можливі результати вибору цих варіантів. Вони також допомагають сформувати збалансовану картину ризиків і переваг, пов'язаних з кожним
4 min read
Словник даних (Data Dictionary)

Словник даних (Data Dictionary)

Словник даних (Data Dictionary) використовується для стандартизації визначення елемента даних та уможливлення спільної інтерпретації елементів даних. Словник даних (Data Dictionary) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.12) Опис Словника даних (Data Dictionary) в BABOKv3 (10.12.2) Словник даних (Data Dictionary) використовується для документування стандартних визначень елементів даних,
2 min read
Система управління ризиками в управлінні портфелями, програмами та проектами (Framework for risk management in Portfolio, Program, and Project Management)

Система управління ризиками в управлінні портфелями, програмами та проектами (Framework for risk management in Portfolio, Program, and Project Management)

Система управління ризиками в управлінні портфелями, програмами та проектами Ризики присутні в кожній організаційній діяльності, особливо в портфелях, програмах та проектах. Організаційна інерція по своїй суті є ризикованою, оскільки продукти та послуги з часом стають застарілими, а організації можуть втратити свою конкурентоспроможність через соціальні та технологічні зміни. Ризиками важко управляти,
8 min read
Виробнича система Тойота (Toyota Production System - TPS)

Виробнича система Тойота (Toyota Production System - TPS)

Деякі з експертів відносять Toyota Production System - TPS до Agile фреймворків, хоча це саме їх треба було б віднести як різновиди TPS. Бо деякі назви такі як Канбан (Kanban) ми зараз знаємо більш як методологію розробки ПЗ, а це лише один з принципів в TPS. Принципи Виробничої Система Тойота
5 min read
Ефект Готорна (Hawthorne effect)

Ефект Готорна (Hawthorne effect)

Ефект Готорна (Hawthorne effect) - це тип реактивності людської поведінки, при якому люди змінюють аспект своєї поведінки у відповідь на усвідомлення того, що за ними спостерігають. Ефект був виявлений в контексті досліджень, проведених на заводі Hawthorne Western Electric, однак деякі вчені вважають, що ці описи є апокрифічними. В оригінальному дослідженні
7 min read
Функціональна декомпозиція (Functional Decomposition)

Функціональна декомпозиція (Functional Decomposition)

Функціональна декомпозиція (Functional Decomposition) допомагає управляти складністю та зменшити невизначеність, розбиваючи процеси, системи, функціональні області або результати на простіші складові частини і дозволяючи аналізувати кожну частину незалежно. Функціональна декомпозиція (Functional Decomposition) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.22) Опис Функціональної декомпозиції (Functional Decomposition) в BABOKv3 (10.22.2)
4 min read
Створіть середовище для спільної роботи в проектній команді (3.2 Create a collaborative project team environment).

Створіть середовище для спільної роботи в проектній команді (3.2 Create a collaborative project team environment).

Проектні команди складаються з людей, які володіють різноманітними навичками, знаннями та досвідом. Проектні команди, які працюють спільно, можуть досягти спільної мети більш ефективно та результативно, ніж окремі особи, які працюють самостійно. * Проекти реалізуються проектними командами. * Проектні команди працюють в рамках організаційної та професійної культури і керівних принципів, часто створюючи власну
3 min read
Теорія черг (Queueing Theory)

Теорія черг (Queueing Theory)

Радість інженерії полягає в тому, щоб знайти пряму лінію на подвійній логарифмічній діаграмі. - Томас Кеніг Теорія черг (Queueing Theory) один з принципів LeSS Framework. Теорія черг дає уявлення про те, чому традиційна розробка є невиправдано повільною і що з цим робити. У великомасштабній розробці часто буває так, що "
24 min read
LeSS Framework

LeSS Framework

Масштабування Scrum починається з розуміння стандартного однокомандного Scrum. З цього моменту ваша організація повинна бути в змозі зрозуміти і прийняти LeSS, що вимагає вивчення мети елементів однокомандного Scrum і з'ясування того, як досягти тієї ж мети, залишаючись в рамках обмежень стандартних правил Scrum. Гнучка розробка за допомогою Scrum
46 min read
Глосарій (Glossary)

Глосарій (Glossary)

Глосарій (Glossary) визначає ключові терміни, що стосуються сфери бізнесу. Глосарій (Glossary) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.23) Опис Глосарію (Glossary) в BABOKv3 (10.23.2) Глосарії (Glossaries) використовуються для забезпечення спільного розуміння термінів, які використовуються зацікавленими сторонами. Термін може мати різне значення для двох різних людей. Перелік
1 min read
Оптимізуйте реагування на ризики (Optimize risk responses)

Оптимізуйте реагування на ризики (Optimize risk responses)

Постійно оцінювати ризики, як можливості, так і загрози, щоб максимізувати позитивний вплив і мінімізувати негативний вплив на проект та його результати. * Індивідуальні та загальні ризики можуть впливати на проекти. * Ризики можуть бути позитивними (можливості) або негативними (загрози). * Ризики розглядаються постійно протягом усього проекту. * Ставлення організації до ризику, апетит і поріг
2 min read
Аналіз інтерфейсів (Interface Analysis)

Аналіз інтерфейсів (Interface Analysis)

Аналіз інтерфейсів (Interface Analysis) використовується для визначення того, де, що, чому, коли, як і для кого відбувається обмін інформацією між компонентами рішення або через межі рішення. Аналіз інтерфейсів (Interface Analysis) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.24) Опис Аналізу інтерфейсів (Interface Analysis) в BABOK v3 (10.24.2)
3 min read
Вбудовуйте якість у процеси та результати (3.8 Build quality into processes and deliverables)

Вбудовуйте якість у процеси та результати (3.8 Build quality into processes and deliverables)

Зосередьтеся на якості, щоб отримати результати, які відповідають цілям проекту та узгоджуються з потребами, використанням і вимогами до прийняття, встановленими відповідними зацікавленими сторонами. * Якість проекту передбачає задоволення очікувань зацікавлених сторін і виконання вимог до проекту та продукту. * Якість фокусується на дотриманні критеріїв прийнятності результатів. * Якість проекту передбачає забезпечення належного та
2 min read
Моделювання концепції (Concept Modelling)

Моделювання концепції (Concept Modelling)

Модель концепції використовується для організації бізнес-лексики, необхідної для послідовної та ґрунтовної передачі знань про предметну область. Моделювання концепції (Concept Modelling) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.11) Опис Моделювання концепції (Concept Modelling) в BABOK v3 (10.11.2) Модель концепції починається з глосарію, який зазвичай фокусується на основних
2 min read
Теорія очікування Врума (Vroom’s Expectancy Theory)
Мотивація

Теорія очікування Врума (Vroom’s Expectancy Theory)

Віктор Гарольд Врум (Victor Harold Vroom) створив мотиваційну теорію очікування (Expectancy Theory) у 1964 році. Його дослідження в галузі психології пролили світло на те, як люди поводяться на робочому місці, особливо коли йдеться про мотивацію, лідерство та прийняття рішень. Що таке теорія очікування Врума? Вона ґрунтується на припущенні, що люди
3 min read
Модель узгодження цілей (Purpose Alignment Model)

Модель узгодження цілей (Purpose Alignment Model)

Модель узгодження цілей використовується для оцінки ідей в контексті цінності для клієнтів та бізнесу. Модель узгодження цілей (Purpose Alignment Model) одна з методик Agile Extension to the BABOK® Guide v2 Опис Модель узгодження цілей (Purpose Alignment Model) 7.11.2 Дорожня карта продукту - це стратегічний документ і план, який
2 min read
Групова динаміка

Групова динаміка

Групова динаміка - процеси взаємодії членів малої групи, а також науковий напрям, що вивчає ці процеси; його засновником вважають Курта Левіна, який і ввів термін групова динаміка, що описує позитивні й негативні процеси, які відбуваються в соціальній групі. Групова динаміка, на його думку, має розглядати питання, пов'язані з
4 min read
Колективні ігри (Collaborative Games)

Колективні ігри (Collaborative Games)

Колективні ігри (Collaborative Games) заохочують учасників до співпраці у формуванні спільного розуміння проблеми або рішення. Колективні ігри (Collaborative Games) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.10) Опис Колективні ігри (Collaborative Games) в BABOK v3 (10.10.2) Колективні ігри (Collaborative Games) - це кілька структурованих технік, натхненних ігровими
2 min read
Будьте старанним, шанобливим і турботливим управителем (3.1 Be a diligent, respectful, and caring steward)

Будьте старанним, шанобливим і турботливим управителем (3.1 Be a diligent, respectful, and caring steward)

Управителі діють відповідально, здійснюючи свою діяльність чесно, ретельно та надійно, дотримуючись при цьому внутрішніх та зовнішніх правил. Вони демонструють широку прихильність до фінансових, соціальних та екологічних наслідків проектів, які вони підтримують. * Етика управління охоплює обов'язки всередині та поза межами організації. * Опікунство включає в себе: - доброчесність, - турботу,
3 min read
Аналіз бізнес-правил (Business Rules Analysis)

Аналіз бізнес-правил (Business Rules Analysis)

Аналіз бізнес-правил (Business Rules Analysis) використовується для визначення, вираження, перевірки, уточнення та впорядкування правил, які формують повсякденну бізнес-поведінку та керують прийняттям оперативних бізнес-рішень. Аналіз бізнес-правил (Business Rules Analysis) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.9) Опис Аналізу бізнес-правил (Business Rules Analysis) в BABOK v3 (10.9.2) Бізнес-політики
4 min read
Модель організаційного зростання Грейнера (Greiner’s Model of Organizational Growth)

Модель організаційного зростання Грейнера (Greiner’s Model of Organizational Growth)

Всі організації проходять різні стадії розвитку, і на кожній з них організація повинна вирішувати певні специфічні проблеми. Дуже корисну модель організаційного зростання розробив Ларрі Е. Ґрайнер (Larry E. Greiner).  У своїй статті "Еволюція та революція в процесі зростання організацій", опублікованій у 1998 році в Harvard Business Review, Ґрайнер
4 min read