Zosym Maxym

Zosym Maxym

Піраміда Ділтса

Піраміда Ділтса

Піраміда Ділтса, або піраміда логічних рівнів Роберта Ділтса це концепція, що допомагає зрозуміти сенс дій людини (або компанії) на різних рівнях. Навіщо це вам може знадобитися: * Розібратися з певними проблемами; * Допомогти з прийняттям рішень; * Робота зі стратегією розвитку себе чи організації; * Допоможе знайти сенс життя. Піраміда Ділтса допомагає розпізнавати, як
6 min read
Полотно бізнес-моделі (Business Model Canvas)

Полотно бізнес-моделі (Business Model Canvas)

Полотно бізнес-моделі (Business Model Canvas) описує, як підприємство створює, доставляє та отримує цінність для своїх клієнтів та від них. Полотно бізнес-моделі (Business Model Canvas) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.8) Опис Business Model Canvas в BABOK v3 (10.8.2) Полотно бізнес-моделі (Business Model Canvas) складається з
4 min read
Сфера виконання "Вимірювання" (2.7 Measurement Performance Domain)

Сфера виконання "Вимірювання" (2.7 Measurement Performance Domain)

Сфера виконання "Вимірювання" (2.7 Measurement Performance Domain) стосується діяльності та функцій, пов'язаних з оцінкою виконання проекту та вжиттям відповідних заходів для підтримання прийнятного рівня виконання. Сфера виконання "Вимірювання" (2.7 Measurement Performance Domain) це одна зі сфер виконання в PMBOK 7 Ефективне виконання
15 min read
Міф про Правило 10 000 годин (The 10 000-hour rule)
Книги

Міф про Правило 10 000 годин (The 10 000-hour rule)

"Практика - це не те, що ти робиш, коли стаєш хорошим. Це те, що ти робиш, що робить тебе хорошим". У книзі "Аутсайдери: Історія успіху" Малкольма Гладуелла досліджуються фактори, які сприяли високому рівню успіху деяких людей. У ній розглядаються етапи створення Біллом Гейтсом найбільшої у світі
6 min read
Спостереження (Observation)

Спостереження (Observation)

Спостереження (Observation) використовується для отримання інформації шляхом вивчення та розуміння діяльності та її контексту. Воно використовується як основа для визначення потреб і можливостей, розуміння бізнес-процесів, встановлення стандартів продуктивності, оцінки ефективності рішень або підтримки навчання і розвитку. Спостереження (Observation) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.31) Опис Спостереження (Observation)
3 min read
Таксономія Блума (Bloom's Taxonomy of Educational Objectives)

Таксономія Блума (Bloom's Taxonomy of Educational Objectives)

Таксономія Блума (Bloom's Taxonomy) - це набір з трьох ієрархічних моделей, що використовуються для класифікації навчальних цілей за рівнями складності та специфіки. Три переліки охоплюють навчальні цілі в когнітивній, афективній та психомоторній сферах. Перелік когнітивної сфери є основним у більшості традиційних систем освіти і часто використовується для структурування
9 min read
Системне мислення (Systems Thinking)

Системне мислення (Systems Thinking)

Якщо вас заінтригувала можливість поглянути на бізнес-проблеми по-новому, ви, можливо, не знаєте, як застосувати ці принципи та інструменти на практиці. Наступні поради допоможуть вам розпочати роботу, незалежно від того, чи намагаєтеся ви запровадити системне мислення у своїй компанії, чи намагаєтеся впровадити інструменти в організації, яка вже підтримує цей підхід. Треба
5 min read
Картування свідомості (Mind Mapping)

Картування свідомості (Mind Mapping)

Ментальні карти (Mind Mapping) використовується для формулювання та фіксації думок, ідей та інформації. Ментальні карти (Mind Mapping) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.29). Опис Ментальні карти (Mind Mapping) у BABOKv3 (10.29.2) Ментальні карти (Mind Mapping) - це форма ведення нотаток, яка фіксує думки, ідеї та
3 min read
Цикл рефлексії Рольфа (Rolfe's Reflective Cycle)

Цикл рефлексії Рольфа (Rolfe's Reflective Cycle)

Цикл рефлексії Рольфа має перевагу простоти і прямолінійності. Модель рефлексії базується на трьох ключових питаннях, як показано на схемі нижче: Спочатку модель була розроблена для навчання медсестер та догляду за хворими, але в подальшому її застосування стало більш широким, не в останню чергу завдяки чіткості моделі та простоті її використання.
3 min read
Клієнтоорієнтований підхід (Customer Service Oriented)

Клієнтоорієнтований підхід (Customer Service Oriented)

Клієнтоорієнтований бізнес зосереджується на клієнті та задоволенні його потреб. Щоб стати клієнтоорієнтованим, потрібно розуміти особливості та розвивати навички обслуговування клієнтів. Створення плану з конкретними кроками для цього може допомогти вам покращити ці надзвичайно важливі навички. Треба зазначити що Клієнтоорієнтований підхід (Customer Service Oriented) було визначено Всесвітнім економічним форумом одним з
5 min read
Рецензії (Reviews)

Рецензії (Reviews)

Рецензії використовуються для оцінки змісту робочого продукту. Рецензії (Reviews) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.37) Опис Рецензій (Reviews) в BABOK v3 (10.37.2) Для робочих продуктів бізнес-аналізу проводяться різні типи перевірок. Кожен з них пристосований до потреб організації та бізнес-аналітика і використовує такі виміри: * Цілі (Objectives)
3 min read
Сфера виконання "Невизначеність" (2.8 Uncertainty performance domain)

Сфера виконання "Невизначеність" (2.8 Uncertainty performance domain)

Сфера виконання "Невизначеність" (Uncertainty performance domain) стосується діяльності та функцій, пов'язаних з ризиком і невизначеністю. Сфера виконання "Невизначеність" (2.8 Uncertainty performance domain) це одна зі сфер виконання в PMBOK 7 Ефективне виконання цієї області продуктивності призводить до наступних бажаних результатів: * Усвідомлення середовища, в
11 min read
Мінімально життєздатний продукт (Minimal Viable Product - MVP)

Мінімально життєздатний продукт (Minimal Viable Product - MVP)

Мінімально життєздатний продукт (Minimal Viable Product - MVP) використовується для уникнення витрат і ризиків, пов'язаних з розробкою неправильного продукту, шляхом перевірки гіпотези, зменшення відходів або прискорення зворотного зв'язку з клієнтами для отримання зворотного зв'язку та прийняття. Мінімально життєздатний продукт (Minimal Viable Product - MVP)
2 min read
Список, карта або персоналії зацікавлених сторін (Stakeholder List, Map, or Personas)

Список, карта або персоналії зацікавлених сторін (Stakeholder List, Map, or Personas)

Списки, карти та персоналії стейкхолдерів допомагають бізнес-аналітику аналізувати зацікавлені сторони та їхні характеристики. Цей аналіз важливий для того, щоб бізнес-аналітик визначив усі можливі джерела вимог і повністю зрозумів зацікавлену сторону, щоб рішення, прийняті щодо залучення, співпраці та комунікації із зацікавленими сторонами, були найкращим вибором для зацікавленої сторони та успіху ініціативи.
4 min read
DMAIC

DMAIC

DMAIC - це акронім від Define (Визначайте), Measure (Вимірюйте), Analyze (Аналізуйте), Improve (Вдосконалюйте) and Control (Контролюйте). DMAIC означає цикл вдосконалення на основі даних, який використовується для покращення, оптимізації та стабілізації бізнес-процесів і проектів. Цикл вдосконалення DMAIC є основним інструментом, який використовується для управління проектами Six Sigma"Шість сигм"
3 min read
Моделювання станів (State Modelling)

Моделювання станів (State Modelling)

Моделювання станів (State Modelling) використовується для опису та аналізу різних можливих станів об'єкта в системі, того, як цей об'єкт переходить з одного стану в інший, і що може статися з об'єктом, коли він перебуває в кожному з цих станів. Моделювання станів (State Modelling) це
3 min read
Опитування або анкетування (Survey or Questionnaire)

Опитування або анкетування (Survey or Questionnaire)

Опитування або анкетування використовується для отримання інформації для бізнес-аналізу - включаючи інформацію про клієнтів, продукти, методи роботи та ставлення - від групи людей у структурований спосіб і за відносно короткий проміжок часу. Опитування або анкетування (Survey or Questionnaire) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.45). Опис Опитування або
4 min read
Вивчені уроки / Ретроспектива (Lessons Learned / Retrospective)

Вивчені уроки / Ретроспектива (Lessons Learned / Retrospective)

Метою процесу узагальнення досвіду є збір та документування успіхів, можливостей для вдосконалення, невдач та рекомендацій щодо покращення виконання майбутніх проектів або етапів проекту. Використання Вивчені уроки / Ретроспектива (Lessons Learned / Retrospective) * Вивчені уроки (Lessons Learned) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.27). * Також згадується в Сфері виконання "Невизначеність&
3 min read
Сфера виконання "Проектна робота" (2.5 Project Work Performance Domain)

Сфера виконання "Проектна робота" (2.5 Project Work Performance Domain)

Сфера виконання "Проектна робота" стосується діяльності та функцій, пов'язаних з налагодженням проектних процесів, управлінням фізичними ресурсами та сприянням навчальному середовищу. Ефективне виконання цієї області ефективності призводить до наступних бажаних результатів: * Ефективне та результативне виконання проекту. * Процеси проєкту відповідають проєкту та навколишньому середовищу. * Належна комунікація із зацікавленими
9 min read
Моделювання процесів (Process Modelling)

Моделювання процесів (Process Modelling)

Моделювання процесів (Process Modelling) - це стандартизована графічна модель, яка використовується для того, щоб показати, як виконується робота, і є основою для аналізу процесів. Моделювання процесів (Process Modelling) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.35). Опис Моделювання процесів (Process Modelling) у BABOKv3 (10.35.2) Моделі процесів описують
5 min read
Сфера виконання "Підхід до розробки та життєвий цикл" (Development Approach and Life Cycle Performance Domaine)

Сфера виконання "Підхід до розробки та життєвий цикл" (Development Approach and Life Cycle Performance Domaine)

Сфера виконання "Підхід до розробки та життєвий цикл" стосується діяльності та функцій, пов'язаних з підходом до розробки, каденцією та фазами життєвого циклу проекту. Ефективне виконання цієї області продуктивності призводить до наступних бажаних результатів: * Підходи до розробки, які відповідають результатам проекту. * Життєвий цикл проекту, що складається з
15 min read
Список переможців «Оскар» 2023!

Список переможців «Оскар» 2023!

«Найкращий анімаційний фільм» - «Піноккіо» Гільермо дель Торо Найкращий актор другого плану - Кі Хі Кван (Все завжди і водночас) Найкраща акторка другого плану - Джемі Лі Кертіс (Все завжди і водночас) Найкращий документальний фільм - "Навальний" Найкращий короткометражний фільм - "Прощання по-ірландськи" Найкраща операторська робота
1 min read
Скрамбан (Scrumban)

Скрамбан (Scrumban)

Скрамбан (Scrumban) - це Agile-орієнтований підхід та один із Agile frameworks до створення продукту, який є гібридом Скраму та Канбану. Скрамбан був спочатку розроблений як спосіб переходу від Скраму (Scrum) до Канбану (Kanban). У міру того, як метод Kanban ставав все більш популярним, Scrumban був розроблений як спроба полегшити існуючим
4 min read
Дайджест #4 за 2023 рік

Дайджест #4 за 2023 рік

Extreme Programming https://www.maxzosim.com/extreme-programming/ Екстремальне програмування є одним з декількох популярних Agile-процесів. Перший проект з екстремального програмування було розпочато 6 березня 1996 року. 10 самих поширених цілей які ставлять собі люди https://www.maxzosim.com/10-most-common-goals-chatgpt/ Запитав у ChatGPT "10 самих розповюджених цілей яки ставлять собі
1 min read
Аналіз процесів (Process Analysis)

Аналіз процесів (Process Analysis)

Процесний аналіз оцінює процес на предмет його ефективності та результативності, а також здатності виявляти можливості для змін. Аналіз процесів (Process Analysis) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.34) та один з Загальновживаних методів в PMBOK® 7 (4.4) розділа Збір та аналіз даних в PMBOK® 7 (4.4.
4 min read