Дайджест #1 за 2023 рік
Отримав зауваження що дуже великі дайджести раз на місяц, спробуємо робити трохи частіже, 2 або 3 рази. Та робити короткі анотації до статей.
Також не забуваємо підписуватися на Телеграм https://t.me/maxzosim і підтримувати розвиток українького контенту платиними підписками :) там є багато плюшек!
Приємного читання!
Користувацькі історії (User Stories):
https://www.maxzosim.com/user-stories/
Доволі часто користувацькі історії є основою беклогу продукту та використовуються в багатьох методологіях роботі.
Scaled Agile Framework® (SAFe®):
https://www.maxzosim.com/safe/
Один із найпопулярніших Agile фреймворків для маштабування на багату кількість команд
Критерії прийняття та оцінки:
https://www.maxzosim.com/acceptance-and-evaluation-criteria/
Критерії прийнятності використовуються для визначення вимог, результатів або умов, які повинні бути виконані для того, щоб рішення вважалося прийнятним для ключових зацікавлених сторін.
Спіральна динаміка на практиці. Дон Бек:
https://www.maxzosim.com/spiralna-dynamika-na-praktytsi-model-rozvytku/
Великий і складний (бо дуже не структурований як і сама книга) лонгрід про теорію Спіральної динаміки.
Ефективність каналів комунікації Алістера Кокберна
https://www.maxzosim.com/alistair-cockburns-effectiveness-of-communication-channels-model/
Доктор Алістер Кокберн, співавтор Маніфесту Agile, був обраний до списку "150 ІТ-героїв усіх часів і народів" у 2007 році. Модель ефективності каналів комунікації Алістера Кокберна є чудовим способом оцінити ефективність різних каналів комунікації.
Інструктаж на робочому місці (Training Within Industry):
https://www.maxzosim.com/training-within-industry-twi/
Які виклини в виробництві були у другій світовій і як кикористали один з методів який й досі може бути застосований.
Парадокс Стокдейла (Stockdale Paradox):
https://www.maxzosim.com/stockdale-paradox/
Натхненна виживанням адмірала Джеймса Стокдейла в жахливих умовах табору для військовополонених у Північному В'єтнамі, ця модель була популяризована Джимом Коллінзом як основний урок для успішного бізнесу.
The Byzantine Generals Problem:
https://www.maxzosim.com/the-byzantine-generals-problem/
Опис проблеми візантійских генералів як приклад розподіленої довіри.
Правило піку-кінця (Peak-End Rule)
https://www.maxzosim.com/peak-end-rule/
Психологічне правило, згідно з яким досвід оцінюється і запам'ятовується на основі пікової (найбільш інтенсивної) точки досвіду та/або закінчення досвіду
5S
Набір дій для усунення втрат, що спричиняють помилки, дефекти і травми на робочому місці. В статті викладено пояснення цих пʼяти пунктів.
Значущість зацікавлених сторін (Stakeholder Salience)
https://www.maxzosim.com/stakeholder-salience/
Автори запропонували теорію ідентифікації та значущості стейкхолдерів у відповідь на численні конкуруючі визначення поняття "стейкхолдер" та відсутність згоди щодо того, "хто і що дійсно має значення" в управлінні стейкхолдерами
Ситуаційне лідерство II (Situational Leadership II - SLII®)
https://www.maxzosim.com/situational-leadership/
Процес розвитку людей шляхом забезпечення ефективного керівництва протягом тривалого часу щоб вони могли досягти свого найвищого рівня продуктивності.
VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity):
https://www.maxzosim.com/vuca-volatility-uncertainty-complexity-and-ambiguity/
це абревіатура, створена в 1987 році на основі теорій лідерства Уоррена Бенніса і Берта Нануса - для опису або роздумів про волатильність, невизначеність, складність і неоднозначність загальних умов і ситуацій.
Risk Analysis and Management
https://www.maxzosim.com/risk-analysis-and-management/
Аналіз та управління ризиками визначає сфери невизначеності, які можуть негативно вплинути на вартість, аналізує та оцінює ці невизначеності, а також розробляє та управляє способами управління ризиками.