Фаза моделювання в ERP проєктах. Виступ на ERP-форум

Доклад на ERP-форумі:

• Методологія, яку ми на практиці використовуємо у компанії TQM systems.
• Оцінка проекту.
• Підготовка до тендеру, вибрати підрядника, і чому відсікання найдешевших і найдорожчих не працює для складних проектів.
• Перехід до нової системи.

Зміст виступу "Фаза моделювання в ERP проєктах":

• Наша методологія
• Етапи підготовки: експрес-обстеження, функціональні вимоги, ТЗ.
• Що буде якщо без ЄО та зі своїми вимогами вийти на тендер.
• Що ми робимо на етапі експрес-обстеження і навіщо.
• Триточкова оцінка - частина методології PERT-аналізу.
• Застосування ще 2 методик оцінки.
• Метод функціональних точок для оцінки завдань за ступенем складності.
• Експертиза від фахівців з досвідом роботи в аналогічних проектах: наскільки це виправдовується.
• Що робити коли оцінки з різних методологій відрізняються.
• Обговорення кожного з варіантів оцінки.
• Приклад реального тендеру на ProZorro.
• Вибір підрядника для складних проектів?
• Як правильно підготуватися до тендеру.
• Перехід із “as-is” до нової системи “to-be”.
• Матриці переходу
• Коли замість зміни системи потрібна реструктуризація оргструктури.
• Мета документа Функціональні вимоги.
• Інтеграція - основна складність проектів
• Момент, коли проект можливо вже точно оцінити.
• Кваліфікація проектної групи замовника.
• Тренінг з обстеження та моделювання у корпоративних проектах.
• Практика застосування нотації BPMN.