PAEI теорія менеджменту
"Я зрозумів, що чотири стилі менеджменту нагадують стилі поведінки Карла Юнга" Іцхак Адізес. Ідеальний керівник.
Визначення PAEI
В своїх роботах Іцхак Адізес описує 4 ролі менеджмента:
- P (Producer) - виробник (відповідає за короткострокову результативність)
- A (Administrator) - адміністратор (відповідає за короткострокову ефективність)
- E (Entrepreneur) - підприємець (відповідає за довгострокову результативність)
- I (Integrator) - інтегратор (відповідає за довгострокову ефективність)
Більше інформації є в відео Жизненный цикл по Адизесу / PAEI теория менеджмента и причем тут ИТ проекты / Бонус. Часть 6
Фокус в PAEI теорії менеджмента для різних ролей.
На що робиться фокус в PAEI теорії менеджмента для різних ролей.
Збалансоване виконання менеджментом компанії всіх чотирьох ролей допоможе компанії діяти результативно таа ефективно зараз і в довгостроковій перспективі (це доречі від нього я взяв свій фокус для блога і він написаний на головній сторінці)
Поєднання PAEI з життєвим циклом корпорації
Далі Адізес поєднує PAEI теорію менеджменту з життєвим циклом корпорації.
Якщо вам в компанії потрібна діагностика стадії життєвого циклу для вибору стратегії розвитку напишіть мені на пошту mzosim@gmail.com або в телеграмм @mzosim, я вам допоможу з розробкою стратегії загальної та ІТ.
PAEI в бізнесі
Більшість теорії була заоснована і розроблена для бізнеса, але пізніше з'явилася і для стосунків.
Цей розділ потребує дуже значної проработки з точки зору концепції, бо для пояснення прийдеться відтворити все що написано в книгах.
Е та І не можна делегувати, бо вони не програмовані. Делегувати можно тільки Р та А - бо вони програмовані.
PAEI в освіті:
для вдосконалення Р та А - це фахові дисципліни такі я продаж, інженерію, бухгалтерію, маркетінг, та інші що стосуються його роботи.
Для А це курси що допомогають систематизувати та здійснювати контроль. Це може бути курс для дослідження рішень від їх прийняття до впровадження (тут додати курс)
Освіта для вдосконалення Е та І. Характеристики на цьому рівні це: вміння приймати ризики, запал, уміння слухати, інтуїція.
Ідея для розвитку Е - на курсі зробити вправу як спланувати в індустрії на декілько десятилітть при чому люди витягують рандомні індустрії до яких не мають ніякого відношення.
Ідея для розвитку Е та І - більшість часу просто думати )
Тренінги топ менеджмента припускаються традиційних помилок. Ідея - робити тренінг в одної організації як зміну керівних посад. Листки деспочатку треба напісать слабкі та сильні сторони а після цого інша людина буде розробляти стратегію як їх розв'язати.
Ідеї які я ще не встиг відобразити в статті:
- зображення рівня PAEI як колеса життя з оцінками;
- переробити структуру;
- переробити картинки на українську особливо з ру;