Shuhari

Концепція Shu-Ha-Ri бере витоки зі східних єдиноборств і описує стадії навчання, через які проходить учень у процесі пізнання майстерності.

Визначення Shuhari

Стадія Shu (守)

"Слідуй правилу". На цій стадії учень зобов'язаний дотримуватися всіх рекомендацій учителя. Мета - навчитися робити саме так, як каже майстер.

Стадія Ha (破)

"Зламай правила". На цій стадії учень починає відходити від правил, пробувати, експериментувати. Саме на цій стадії відбувається глибоке пізнання суті досліджуваної техніки. Ламати правила, аналізувати отриманий результат, порівнювати з еталонним, робити відповідні висновки.

Стадія Ri (離)

"Відділення від правил". На цій стадії людина вже ввібрала в себе суть методики, усвідомила саму суть вчення. Їй уже не потрібні правила, вона просто діє природним для себе чином.

Shuhari в бізнесі

На стадії Shu (守) "Слідуй правилу" ви виконуєте стандартні процедури відкриття бізнесу, розробки сайту, базового бізнес плану, звертається до юристів для розробки шаблонів контракту і інші дії які стандартні для всіх.

На стадії Ha (破) "Зламай правила" мова може йти не про те щоб порушувати закони, хоча :), а про зміну бізнес моделі, розроблення власної унікальної торгової пропозиції, розробка нової моделі обслуговування.

На стадії Ri (離) "Відділення від правил" ваш бізнес стає правилами для інших, тобто стандарти які ви привнесли в індустрію вже стають базовими і це робить одночасно декілько складностей вашим конкурентам. По перше ви збільшуєте порог входа для нових гравців, а по друге поточні гравці мають рухатись за вами і витрачати кошти щоб хоча б наздогнати вас. Ви в той час робите максимальні прибутки та рухаєтесь до нових бізнес моделей. Тут є гарні приклади як дизраптити власну бізнес модель.

Shuhari в персональному використанні

Використання правил для навчання зрозумілі, але давайте перенесемо контексти на вашу карьеру:

Стадія Shu (守): починаючі роботу в новій компанії ви дотримуєтесь їх правил (до речі як це краще зробити проектному менеджеру я не так давно розповідав у виступі "100-денний план для проектних менеджерів" але підійде він багато кому).

Стадія Ha (破): після декількох місяців ви вже можете почати починати пробувати робити щось інакше, оптимізувати процеси вашої роботи та робити щось ефективніше. Так, я розумію що є дуже багато регламентованих робіт по інструкціях, але навіть там вам нічого не заважає намагатися змінювати ці процеси (а якщо заважає ви можете змінити роботу).

Стадія Ri (離): ви починаєте змінювати саму суть роботи та виконуючих операції. Заміщуєте одні процеси іншими, починаєте керувати, автоматизуєте якісь дії.

Підписуйтесь на телеграм канал та на залишайте вашу пошту (розсилка зазвичай не частіше одного разу на тиждень).

Що допрацювати в статті:
- Зробити приклади
- Посилання на дізрапшн власної бізнес моделі
- Як модель пересікається з PAEI та Життєвим циклом по Адізесу
- Питання які можно собі задавати в бізнесі або на роботі