Methods - Maxym Zosуm

Maxym Zosуm

Sign in Subscribe

Methods

A collection of 9 posts

Варіанти використання та сценарії (Use Cases and Scenarios)

Варіанти використання та сценарії описують, як людина або система взаємодіє з рішенням, що моделюється, для досягнення мети. Варіанти використання та сценарії це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.47). Опис варіантів використання та сценарії (Use Cases and Scenarios) у BABOKv3 (10.47.2) Варіанти використання описують взаємодію між основним

Scope Modelling

Моделі обсягу робіт (Scope models) визначають природу однієї або декількох меж або кордонів, а також розміщення елементів всередині або поза цими межами. Scope Modelling це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.41). Опис моделювання обсягу робіт в BABOK v3 (10.41.2) Моделі обсягу робіт зазвичай використовуються для опису

Аналіз "Зробити чи купити" (Make or Buy Analysis)

Плануючи проект, ви можете виявити, що деякі завдання або продукти можуть бути виконані власними силами або за допомогою постачальника. Аналіз "Робити або купувати" - це один Загальновживаних методів в PMBOK® 7 (4.4), який допоможе вам вирішити, який варіант є кращим. Аналіз "Зробити або Купити" (PMP

PMBOK® 7

PMI радикально переглянув структуру Збірника знань з управління проектами. По суті PMBOK® 7 складається з 2х великих документів: * Стандарт з управління проектами (Вступ, Система постачання цінності, Принципи управління проектами, та Вказівник) * Настанова до зводу знань з управління проектами (настанова PMBOK® "PMBOK® Guide") складається з (Вступ, Сфери використання проекту,

Бенчмаркінг (Benchmarking)

Бенчмаркінг (еталонне оцінювання, англ. benchmarking) - порівняльний аналіз на основі еталонних показників як процес визначення, розуміння та адаптації наявних прикладів ефективного функціонування підприємства з метою поліпшення власної роботи. Аналіз містить у собі два процеси: оцінювання та зіставлення. Зазвичай за зразок приймають "кращу" продукцію і маркетинговий процес, які використовуються

SWOT аналіз (SWOT Analysis)

Майже всі чули про цю методику, але за 15 років консалтингу та аналізу більше 600 проектів я бачив лише раз якісний SWOT аналіз. Також це один з найкращих інструментів для персонального розвитку, аналізу та постановки цілей. Що таке SWOT-аналіз? SWOT-аналіз - це метод, що використовується для визначення та визначення ваших

BABOK v3

Техніки у кожному розділі описують як працювати з розділом. 1 Вступ (Introduction) Посібник з бізнес-аналізу (Business Analysis Body of Knowledge® - BABOK® Guide) є всесвітньо визнаним стандартом для практики бізнес-аналізу. BABOK® Guide описує області знань з бізнес-аналізу, завдання, базові компетенції, методи та перспективи підходу до бізнес-аналізу. 2 Ключові поняття бізнес-аналізу

Групування спорідненості (Affinity Grouping)

Що таке групування за спорідненістю Групування за принципом спорідненості можна використовувати як спільну діяльність з визначення пріоритетів. Вона полягає в тому, що група учасників проводить мозковий штурм ідей та можливостей на стікерах. Потім команда працює над тим, щоб об'єднати стікери в групи з подібними елементами. Після того, як

QDD (Question, Doubts, Disagreements)

QDD (Question, Doubts, Disagreements)

Коли хтось ставить під сумнів ідею, питання інтерпретується як особистий виклик людині, яка є автором ідеї. Це особливо актуально, коли ви працюєте з (E) та (A) типами менеджерів. І коли таке трапляється на загальних сборах це може зробити їх неконструктивными. Щоб це вирішити можно використати методику QDD. Що таке QDD?