Мотивація

A collection of 10 posts
Теорія очікування Врума (Vroom’s Expectancy Theory)
Мотивація

Теорія очікування Врума (Vroom’s Expectancy Theory)

Віктор Гарольд Врум (Victor Harold Vroom) створив мотиваційну теорію очікування (Expectancy Theory) у 1964 році. Його дослідження в галузі психології пролили світло на те, як люди поводяться на робочому місці, особливо коли йдеться про мотивацію, лідерство та прийняття рішень. Що таке теорія очікування Врума? Вона ґрунтується на припущенні, що люди
3 min read
Сфера виконання Команда (Team Performance Domain)
Мотивація

Сфера виконання Команда (Team Performance Domain)

Сфера виконання Команда це одна зі сфер виконання в PMBOK 7 Сфера виконання Команда стосується діяльності та функцій, пов'язаних з людьми, які відповідають за створення результатів проекту, що реалізують бізнес-результати. Ефективне виконання цієї області ефективності призводить до наступних бажаних результатів: * Співвласність. * Високопродуктивна команда. * Відповідні лідерські та інші міжособистісні
15 min read
Теорія ієрархії потреб Маслоу (Піраміда Маслоу)
Мотивація

Теорія ієрархії потреб Маслоу (Піраміда Маслоу)

Одна з найпопулярніших і найвідоміших теорій мотивації. Спочатку ідею було викладено в роботі А. Маслоу "Теорія людської мотивації" (1943), більш детально - у книзі 1954 року "Мотивація та особистість" (Motivation and Personality). Теорія ієрархії потреб передбачає, що в основі мотивації людини лежить комплекс потреб, причому потреби
3 min read
Теорія трьох потреб МакКлелланда: Влада, досягнення та приналежність (McClelland’s Three Needs Theory)
Мотивація

Теорія трьох потреб МакКлелланда: Влада, досягнення та приналежність (McClelland’s Three Needs Theory)

Теорія трьох потреб, також відома як теорія потреб, є найвідомішою теорією Девіда МакКлелланда, професора Гарвардського університету, який протягом тридцяти років проводив дослідження мотивації. Він прагнув зрозуміти людську природу і розробити інструменти для вимірювання того, як люди роблять вибір. Ця модель була розроблена в 1960-х роках,через два десятиліття після того,
4 min read
Теорія X, Y (Макгрегора) та Z (Оучи)
Мотивація

Теорія X, Y (Макгрегора) та Z (Оучи)

Дуглас МакГрегор, учений, відомий роботами в галузі лідерства. Ним були запропоновані теорії "X" та "Y", в якіх стверджувалося, що індивідуальні припущення менеджера про людську природу і поведінку визначають, як він керує своїми працівниками. МакГрегор був учнем Абрахама Маслоу. Він зробив значний внесок у розвиток теорії управління
3 min read
Принципи наукового менеджменту. Фредерік Вінслоу Тейлор
Мотивація

Принципи наукового менеджменту. Фредерік Вінслоу Тейлор

Автор  "The Principles of Scientific Management" Робота та автор увійшов в історію наукової думки як творець науки управління. Першим довів, що управління повинно спиратися на наукові експерименти, математику, статистику, узагальнення фактів і явищ управлінського процесу. Єкспертиза та наукова діяльність Тейлора: Фредерік Тейлор (1856-1915) 1874 - закінчив Гарвардський юридичний
129 min read
Мотивація

Мотивація (Motivation)

Мотивація (2.2.4.3 Motivation) є частиною https://www.maxzosim.com/team-performance-domain/   Теорії мотивації в книжці "Філософія Тойота" Майже кожен із нас у процесі отримання освіти щось дізнався про людську мотивацію. Якщо ви слухали курс в університеті, напевно пригадуєте запаморочливу кількість різних теорій і теоретиків і неможливість
4 min read
Теорія мотивації Герцберга
Мотивація

Теорія мотивації Герцберга

В основі двофакторної теорії Ф. Герцберга лежать дві великі категорії потреб: гігієнічні чинники і мотивуючі чинники. Герцберг назвав першу категорію потреб гігієнічними, на його думку, ці чинники описують оточення співробітника і обслуговують первинні функції, запобігаючи незадоволеності роботою. Задовільний рівень гігієнічного фактора не мотивує, але його відсутність демотивує. Другу категорію чинників
1 min read
Про робочий процес для співробітників компаній та їхніх СЕО
GrowthUP

Про робочий процес для співробітників компаній та їхніх СЕО

Кілька матеріалів про робочий процес для співробітників компаній та їхніх СЕО. Is Poor Employee Engagement Management's Fault? https://hbr.org/2017/02/being-engaged-at-work-is-not-the-same-as-being-productive Brian Fielkow, бізнес лідер, keynote спікер Два головних питання про низьке залучення в робочий процес: Хто винен? - топ-менеджмент, або ж самі працівники, і Що
1 min read
Ефективність та цілі
Бизнес

Ефективність та цілі

Багато хто ходить на тренінги з тайм-менеджменту для того, щоб їм пояснили, що вони роблять не зовсім те, що треба робити, і тому в них бракує часу на всі справи, або пояснять, як треба поділити справи на чотири сектори (Важливо, не важливо, терміново, не терміново) і як їх робити з
1 min read